In Het WILD
Stichting Wild Gebroed ProductiesIn het WILD is een locatietheater project waarbij zo’n 30 trans en genderqueer jongeren (12 tot 25 jaar) samen met ons (het artistieke kernteam) en vrijwilligers een week in een gebied met veel bos, zand vlaktes en weilanden locatie gerichte kunst leren kennen en gaan maken. De jongeren zullen in deze week de verschillende principes van locatietheater leren kennen, en zullen zelf- geïnspireerd door de omgeving- scènes, performances, muziek, of dans op locatie maken. Deze kleinere performances, in combinatie met grote groepsonderzoeken en choreografieën in de natuur, worden samen gevlochten tot een geheel en gepresenteerd worden voor een klein publiek aan het eind van de week. De week wordt vormgegeven door het kernteam van WILD producties, theatermakers Teddy Slootman en Storm Vogel en choreograaf Otto Calmeijer Meijburg. We hebben alle drie veel passie voor locatietheater, en zien ongelooflijk veel meerwaarde in het doorgeven van locatietheater principes aan jongeren die veel binnen zitten, veel op schermen zijn, en voor een groot deel in grote steden wonen. Het is een kunst project met een educatief karakter, waar aan de hand van de verschillende leerdoelen een intensieve en speelse locatietheater week zal worden vormgegeven. De artistieke boog deze week is om van groepsopdrachten naar steeds kleinere constellaties en uiteindelijk solo opdrachten toe te werken. We willen de deelnemers uitdagen om hun eigen kunstzinnigheid en uitdrukkingsvermogen te ontdekken en te ontwikkelen.
Impact Lab 26-29
Stichting Een van de jongensImpact Lab is dé plek om kennis en netwerk op te bouwen rondom impactproductie. Het bestaat uit: 1) een training voor deelnemers die zich willen omscholen tot impactproducent of zich hierin willen verdiepen, en 2) een kennisplek voor makers en maatschappelijke organisaties die meer willen leren over impactproductie. 1. IMPACT LAB – DE TRAINING Impact Lab is het eerste trainingsprogramma voor impactproductie dat vertrekt vanuit alle vormen van non-fictie (onderzoeksjournalistiek, podcast, documentaire, theater, immersief). We trainen drie groepen: (1) geëngageerde verhalenvertellers, die leren hoe hun werk kan bijdragen aan structurele maatschappelijke verandering; (2) veranderaars uit het maatschappelijk veld, die de kracht van verhalen leren inzetten; en (3) impactproducenten, die de brug vormen tussen beiden en via een doordachte strategie impact realiseren. Deze driehoek maakt impactproductie mogelijk. De training duurt tien maanden (parallel aan het schooljaar). Jaarlijks nemen 14 deelnemers deel, plus twee observanten. 2. IMPACT LAB – DE KENNISPLEK Naast de training is er behoefte aan blijvende kennisdeling en netwerkvorming. Impactproductie is een jong vak dat zich al doende ontwikkelt; uitwisseling en verbondenheid zijn daarom essentieel. Impact Lab bouwt aan een groeiende Impact Community van alumni, docenten en externe makers, organisaties en fondsen. De kennisplek faciliteert dit via Impact Community-avonden, het delen van inspirerende impactvoorbeelden online en een laagdrempelige Impact Desk voor vragen, advies en matchmaking. Zo ontstaat een stabiele infrastructuur waar impactmakers elkaar versterken en het vak duurzaam kunnen ontwikkelen.
Cultuurberaad Klimaat
Nieuwe InstituutHet Cultuurberaad Klimaat bestaat uit een deliberatief proces waarin een representatieve dwarsdoorsnede van de cultuursector (die door middel van gestratificeerde loting tot stand komt) in den breedte met elkaar in gesprek gaat. Het brengt mensen met uiteenlopende achtergronden, beroepen en domeinen samen en zorgt ervoor dat zowel makers als instellingen ambities en dilemma’s bij verduurzaming kunnen verkennen. Het idee is dat dit gedurende vijf sessies door een 70-tal mensen uit alle hoeken van de sector gebeurt. De deelnemers worden gevoed door experts uit relevante domeinen, waaronder klimaatwetenschap, -recht en verduurzaming in de cultuursector, en voorzien van voldoende tijd, middelen en ondersteuning om over het onderwerp te leren en te beraadslagen. De werkwijze stelt de groep in staat op basis van een gedeeld referentiekader tot werkbare en breed gedragen aanbevelingen te komen die het verschil maken. De aanbevelingen vormen na afloop van het beraad een convenant. Deze zal in het najaar van 2026 gepresenteerd worden aan de sector om vervolgens door instellingen en makers onderschreven te worden. Tevens worden de uitkomsten aangeboden aan het Ministerie van OCW, dat het Cultuurberaad Klimaat noemt in de Uitgangspunten Cultuursubsidies 2025-2028, en aan andere relevante stakeholders binnen de cultuursector, zoals de Raad voor Cultuur die het initiatief benoemt in het advies Cultuur Natuurlijk, de betrokken financiers en Kunsten ‘92. Zo kunnen de resultaten van het Cultuurberaad waar relevant terugkeren in het beleidsinstrumentarium van deelnemende en geïnteresseerde fondsen en overheden.